近日，廣州漢騰生物科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO沈瀟博士，作為執(zhí)信中學(xué)校友代表，接受了母校的采訪。
沈瀟博士
執(zhí)信中學(xué)2002屆校友
廣州漢騰生物科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO
廣東省創(chuàng)業(yè)珠江人才
廣州開發(fā)區(qū)領(lǐng)軍人才
廣東省藥學(xué)會制藥工程專委會副主任委員
執(zhí)信中學(xué)2002屆校友
廣州漢騰生物科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO
廣東省創(chuàng)業(yè)珠江人才
廣州開發(fā)區(qū)領(lǐng)軍人才
廣東省藥學(xué)會制藥工程專委會副主任委員
走進位于黃埔區(qū)科學(xué)城中心地段的漢騰總部，辦公室布局中處處充滿了生物科技的元素，并時刻彰顯著活力與創(chuàng)新的理念。“細胞是人類生命的源頭，也是我們業(yè)務(wù)的起點，這是我們將工作空間設(shè)計成細胞結(jié)構(gòu)的靈感由來。”沈瀟指向辦公室說，“這些電話間是細胞膜上的受體，是對外鏈接的橋梁；中心位置的會議室是線粒體，是能量與創(chuàng)新的來源；員工的工位是六邊形的內(nèi)質(zhì)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，是我們的基石與觸角?！倍の婚g豎立的間隔板是明亮的橙色，提示來訪者這是一家創(chuàng)新型公司。
做一家科技型企業(yè)，沈瀟在執(zhí)信讀書時就有著這樣朦朦朧朧的想法。那時中央電視臺有個“對話”欄目，邀請知名企業(yè)家談企業(yè)的發(fā)展與變革，看著節(jié)目他經(jīng)常想，讀書是為了什么？讀完以后呢？他想到的答案是：以后做科技型企業(yè)。
沈瀟的微信簽名寫著這樣一句話：人如果不能按照自己所想的活，那么遲早會按照所活的方式去想。從潛心科研到創(chuàng)業(yè)進行成果轉(zhuǎn)化，整個過程有著太多的喜怒哀樂。創(chuàng)業(yè)之初買的簡易辦公桌現(xiàn)在還放在他的會議室里，見證著漢騰走過的歷程。
起步于2016年的漢騰生物，目前已成為國內(nèi)領(lǐng)先的生物醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)外包服務(wù)（CDMO）企業(yè)，建立了從重組細胞株開發(fā)到商業(yè)化生產(chǎn)的生物藥開發(fā)生產(chǎn)一站式平臺。
“科技之光”啟蒙科技夢想
“吾十有五而志于學(xué)”。沈瀟在執(zhí)信完成了立志過程，他給自己確定了未來的職業(yè)方向：科學(xué)家-發(fā)明人-企業(yè)家。
沈瀟是高中考入執(zhí)信的。之所以選擇執(zhí)信，他說紅磚綠瓦的傳統(tǒng)氣息有很大吸引力，而執(zhí)信眾多的名人故事也讓他心向往之。進了執(zhí)信，他的第一感覺就是和一群很聰明的孩子在一起，大家都很上進、很積極、很主動，文化氛圍盡顯朝氣蓬勃。
在他的眼里，執(zhí)信的老師水平特別高。數(shù)學(xué)老師凌錦華是一位嚴謹?shù)膶W(xué)者，無論上課還是做事都很認真，上課的每一個姿勢、每一個位置好像都是定制化的。凌老師在數(shù)學(xué)方面的知識非常淵博，沈瀟和小伙伴們都喜歡挑戰(zhàn)難題，有時還找些大學(xué)數(shù)學(xué)題來做，他們想爆頭都解不出來的題目，凌老師掃一眼就開始寫答案。
沈瀟是在德國讀的小學(xué)，相比其他科目，語文帶來的更多是挑戰(zhàn)。高中時，其他科目都可以輕松考進年級前列，但語文卻總是在“拖后腿”。他說高中學(xué)古文時發(fā)現(xiàn)，那些講粵語的同學(xué)比他學(xué)得好學(xué)得快，他引以為豪的“普通話很好”卻使不上勁。直到進入大學(xué)，他才真正找到了與中文的相處之道。
不過，這些并不影響他對中國傳統(tǒng)文化的熱愛，他酷愛讀《史記》和《西游記》，特別喜歡聽歷史故事。歷史老師劉敏上課風(fēng)趣幽默，他從中感受到波瀾壯闊的時代變遷，學(xué)習(xí)了很多人生道理和未來做事的方法。這個習(xí)慣后來也一直保持著，在國外做實驗員時，經(jīng)常一邊聽歷史一邊做實驗。
沈瀟讀書的年代，執(zhí)信的社團活動還不是太活躍。他聯(lián)合年級幾個愛好“動手”的同學(xué)，“忽悠”了一群低年級的師弟師妹，成立科技之光協(xié)會，一起搞發(fā)明創(chuàng)造。他們做過遙控機器人、磁懸浮列車，在科技節(jié)上放飛孔明燈，還參加了一些中學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造比賽，拿了不少獎項。
喜歡“折騰”的小伙伴們覺得課本的知識不能滿足需求，找來大學(xué)課本一起學(xué)習(xí)，比如當時流行的永動機，是他們很感興趣的話題。老城區(qū)有一些專門賣電子元件的市場，他們利用周末去逛，買回元件拼湊各種小電器。
由于不斷招募新成員，到高三畢業(yè)時“科技之光”已形成相當規(guī)模。沈瀟說那時的學(xué)生都喜歡搞“民間”社團，為了讓“科技之光”能延續(xù)發(fā)展，他做了一個非常重要的決定：將這個“民間”社團歸入學(xué)生會，后來協(xié)會成為了學(xué)生會的學(xué)術(shù)部。
在“科技之光”，聚集了很多有共同愛好的學(xué)生。如被沈瀟稱為“瘋狂理科生”的同桌邢益濤，低一屆的伍楷舜、徐岸汀，還有更小的韓銳、李玫、王子明、葉廣祥、余天辰等，他們經(jīng)常一起討論與科學(xué)有關(guān)的話題，還天馬行空地探討一些未來的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。在沈瀟畢業(yè)后，師弟們成了學(xué)術(shù)部的中堅力量，他們現(xiàn)在大多數(shù)也從事著科學(xué)研究或與科學(xué)相關(guān)的行業(yè)。
“雖然以今天的知識去看，當時是異想天開。比如那個列車到底有沒有懸浮，其實是存在爭議的，但那是運用了當時我們所有的物理化學(xué)知識去做的嘗試。”回望這段校園生活，沈瀟說那個發(fā)明是否符合科學(xué)并不重要，重要的是它給了你敢想敢做的勇氣和習(xí)慣。
高中畢業(yè)后，沈瀟報考了中山大學(xué)生物化學(xué)系生物技術(shù)專業(yè)。
為何選擇生物技術(shù)專業(yè)？沈瀟開玩笑道：“其實我是被騙了，當時有一種說法‘21世紀是生物的時代’，后來被稱為21世紀四大“天坑”專業(yè)之首就說明一切了，但我覺得生物行業(yè)以后應(yīng)該很有潛力?！?br />
中大畢業(yè)后他到德國海德堡大學(xué)攻讀生物學(xué)和藥理學(xué)，并在德國腫瘤中心做了一年的研發(fā)工作，接著到瑞士聯(lián)邦理工大學(xué)攻讀博士學(xué)位。在導(dǎo)師Florian 教授的實驗室，他看到了容量高達1000升和2000升的生物反應(yīng)器，看到與貼壁培養(yǎng)不同的懸浮細胞培養(yǎng)方式，看到了不添加血清變?yōu)橄薅ɑ瘜W(xué)成分的無血清培養(yǎng)體系。那是一個真正工業(yè)化生產(chǎn)的世界，他感覺一幅名為“生物技術(shù)”的畫卷終于在眼前緩緩鋪開。
生物制藥是生物技術(shù)皇冠上的明珠。歐洲是全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重要的發(fā)源地，匯聚了一批生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群所培育的生物技術(shù)公司。“我在執(zhí)信畢業(yè)的時候，生物藥在全球醫(yī)藥市場的占比10%不到，今天已經(jīng)接近40%，未來可能會更高。”
如今中國一大批新型生物科技企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，當年的“科學(xué)迷”所期待的生物大時代，雖然猶抱琵琶半遮面，但還是來了。
每次給新員工培訓(xùn)，沈瀟都會提及漢騰的創(chuàng)業(yè)故事。
沈瀟的父親是上世紀90年代留學(xué)歸國的科學(xué)家，所以他也一直有回國做點事情的想法。契機在2015年出現(xiàn)。當時他在瑞士一家CDMO公司工作，公司有意開發(fā)中國市場，他被派駐中國洽談合作事宜。
回到中國的沈瀟躊躇滿志，聯(lián)系中大校友，招聘了一批應(yīng)屆畢業(yè)生，準備從一個“高級打工仔”做起。正當他要大施拳腳的時候，合資項目因種種原因談崩了。
老板勸他回去瑞士，但沈瀟考慮后還是決定接過這未成形的攤子?！爱敃r決定創(chuàng)業(yè)，一個原因是因為情誼。我招的人里面，有些是我的同學(xué)，如果說不干就不干，太對不起大家了。”沈瀟打趣說他的自立門戶是“逼上梁山”，其實是一個未曾準備的創(chuàng)業(yè)。
▲沈瀟博士作為特邀嘉賓參與行業(yè)會議
Canton （漢騰）沿用了前老板起的名字，Canton在瑞士還有州的意思。“我應(yīng)該是生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)者里起點最低的一個吧。”一開始，只有一間小小的辦公室，自己做PPT，頻繁跑路演，拉動身邊的親戚、朋友、同學(xué)入股，爭取政府支持和風(fēng)險投資。“那時也沒想過成功率有多高，最樸素的想法就是，活下去”。
經(jīng)過一段時間的努力，沈瀟和幾個創(chuàng)業(yè)伙伴籌集了約1000萬“創(chuàng)業(yè)資金”，在2016年1月成立漢騰生物，逐步開始打造“研發(fā)-中試-臨床-生產(chǎn)”一站式生物醫(yī)藥工藝開發(fā)服務(wù)平臺，這是華南地區(qū)首家生物藥 CDMO 企業(yè)。
“珠江人才計劃”最年輕的創(chuàng)業(yè)團隊
CDMO是重資產(chǎn)行業(yè)，高門檻、高技術(shù)、高投入，1000萬頂多做一個實驗室。而更難的是，他沒有任何在國內(nèi)的工作經(jīng)驗，政府、市場、財務(wù)、人事、企業(yè)經(jīng)營等概念都不具備。
“在創(chuàng)業(yè)路上有很多次差一點就掛掉了，但是總體來說我覺得運氣還算不錯?！蹦且荒?，廣東省“珠江人才計劃”開放了一個新的申報渠道——海外青年英才創(chuàng)業(yè)團隊，但要求不低：至少三個以上全職人員，40歲以下，海歸博士，必須做實業(yè)。
沈瀟搭建了一個團隊，還拉上了在麥肯錫工作的執(zhí)信師弟徐岸汀作為成員之一，一起參與“海外青年英才”的申報。
沈瀟說，其實學(xué)生物的海歸博士不少，但是他們大多數(shù)在高校，項目的應(yīng)用性沒有那么強。符合所有條件的漢騰很幸運地過了初試，過關(guān)斬將進入最后答辯階段，卻遇到了意想不到的挑戰(zhàn)。答辯由饒子和院士擔任主任委員，兩位著名企業(yè)家是副主任委員。沈瀟回憶當時的情景很驚心動魄：“兩位企業(yè)家前輩一上來就現(xiàn)身說法，CDMO 很難做的，我們以前跟政府談過都做不成。我心想肯定不行了。沒想到饒院士發(fā)話，你們沒做成的事，不代表年輕人做不成，還是要給年輕人一次機會。評委中還有一些高校老師，都非常支持我們，最后我們成功入選?！睗h騰是省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊里最年輕的一支隊伍，當時平均年齡只有三十一二歲。
在漢騰的成長路上，這是一個非常重要的機遇。最直接的表現(xiàn)是獲得資金支持，廣東省科技廳、順德區(qū)政府、佛山市產(chǎn)業(yè)基金陸續(xù)給予了近5000萬的資金支持，讓漢騰一下子有了幾千萬的“家底”。
漢騰在順德建立了首個中試平臺基地。開始的幾年，雖然公司有一些客戶，但主要以小訂單為主，年營業(yè)額只有百萬級別的規(guī)模。直到2018年，漢騰才真正迎來第一個大客戶。“當時，客戶找了三家公司做大分子重組表達，但都沒能表達出來，找到我們時他已經(jīng)不抱希望了。我們對分子序列作了分析，發(fā)現(xiàn)序列存在問題，兩條鏈來自不同的物種，要表達的這個天然蛋白是不存在的。當我們把信息反饋時，對方非常驚訝。他說找了那么多家公司，錢收了但沒有人告訴他問題出在這里?！背鲇谛湃魏蛯h騰實力的認可，客戶簽下了2000多萬的訂單, 奠定了漢騰成為一家真正 CDMO 公司的基礎(chǔ)。
漢騰進入了“加速期”，目前漢騰在廣州、深圳、佛山和德國柏林設(shè)有研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，擁有國際領(lǐng)先的工程細胞株構(gòu)建、上下游開發(fā)、大分子分析方法開發(fā)平臺及制劑工藝開發(fā)、質(zhì)量檢測方法開發(fā)、中試及商業(yè)化生產(chǎn)能力，專注于提供生物原料及生物大分子藥物從發(fā)現(xiàn)到藥品商業(yè)化生產(chǎn)端到端的一站式服務(wù)。公司有專利70余件，約70%為發(fā)明專利。
▲漢騰生物藥從開發(fā)到商業(yè)化一站式服務(wù)平臺
從科學(xué)家到企業(yè)家
在沈瀟看來，世界上有兩種科學(xué)家，一種是被寫進教科書的，比如愛因斯坦和薛定諤，是每個孩子童年的榜樣，還有一種就是其他沒有寫進教科書的。無論是否會被寫進課本，生理和醫(yī)學(xué)的諾貝爾獎得主都是因為他們的發(fā)明發(fā)現(xiàn)真正幫助了病人，也改變了世界。“既然我無法成為兒時心目中的科學(xué)家，那我也許可以成為一個‘工程師’，同樣可以服務(wù)人類和社會?！?br />作為科學(xué)家“擼起袖子”創(chuàng)業(yè)，沈瀟坦言，從潛心科研到創(chuàng)業(yè)進行成果轉(zhuǎn)化，過程十分艱辛。他一直都在努力嘗試轉(zhuǎn)型，從一個科研工作者轉(zhuǎn)為一個創(chuàng)業(yè)者，再慢慢成長為一個企業(yè)家。
在沈瀟的定位中，漢騰是一家開放型的國際化公司，“我是在東西方兩個社會中長大的，在對接歐洲資源方面，還是有自己的核心競爭力的?！比ツ瓿?，漢騰完成了對德國生物藥CDMO公司 FyoniBio GmbH的收購，是其國際化版圖重要的一站。
人才一直是國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板。漢騰團隊核心成員來自多個國家，為了留住高端人才，他們建立了一系列激勵體系。沈瀟認為，有了人的國際化，才有思想的國際化，才能搭建國際化的平臺并開發(fā)出相應(yīng)技術(shù)，也就是所謂的“西體中用”。
▲漢騰歐洲研發(fā)團隊合影
在員工眼里，“瀟哥”是一個富有激情、富有理想但又能夠腳踏實地做事的老板。他喜歡各式體育項目，在國外學(xué)了滑雪、帆船、高爾夫，回國后喜歡打羽毛球和徒步。漢騰成立了高爾夫協(xié)會、徒步協(xié)會、籃球協(xié)會等，員工們定期組織活動，沈瀟有空都會去參加。
企業(yè)家應(yīng)具備什么素質(zhì)？沈瀟認為最重要的是堅持、遠見和靈活，如果在中國創(chuàng)業(yè)的話，還要加上一點——果斷。他說，這個時代最需要的就是創(chuàng)新，所以他給師弟師妹的建議是：要有獨立的人格和獨立的思想。
“成為 No.1 不是我們的目標，至少不是我的目標。”沈瀟表示，從公司成立之日起，他就一直在想漢騰的價值觀是什么，3年后他將漢騰的價值觀濃縮為六個字：可靠、高效、創(chuàng)新。他說這也是公司招人的標準、用人的標準、服務(wù)人的標準。
“小時候父親跟我講過，你花30年去找女朋友，或者你花3分鐘去找，結(jié)果可能是一樣的。但是你花30年去做一件事情，30年之后你一定是大師?！?沈瀟認為漢騰到今天為止還是一家創(chuàng)業(yè)公司，最關(guān)鍵是聚焦做自己所擅長的。“21世紀是屬于生物的世紀，21世紀才剛剛開始，我的期待也很簡單，希望自己一直能堅持下去?！?br />
他相信，未來全球十大CDMO公司中，可能有八個是中國的企業(yè)，他希望漢騰能占一席之地。
他想讓世界看看，在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，“中國制造”也很不錯